Como montar uma oficina de motos em 5 etapas

Nos últimos anos, muitas pessoas têm buscado investir em negócios próprios. Muitos ramos de serviço podem vir à mente nessa hora, mas uma aposta que certamente valerá a pena será montar uma oficina de motos.

O que preciso para montar uma oficina de motos?

Com o mercado de motocicletas crescendo a cada dia, os horizontes para esse negócio são promissores. Porém, não basta montar qualquer oficina de motos: é preciso entender que o mercado de motocicletas cresceu e avançou muito nos últimos anos e, assim, as motos contam com cada vez mais novas tecnologias embarcadas.

O que isso significa? Significa que é preciso criar uma estrutura e contar com uma equipe capacitada para trabalhar nesse cenário e oferecer um serviço moderno como diferencial.

Para que você não perca essa oportunidade, preparamos um guia com 5 etapas para você montar a sua oficina mecânica de motos. Confira!

1. Invista em qualificação

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No mercado se destaca quem oferece os melhores serviços, atendimento e preços. Enfim, quem está melhor qualificado. Por isso, antes de tudo, é essencial investir na sua capacitação para gerenciar uma oficina mecânica de motos.

Assim, é recomendado que a qualificação seja estendida desde a diretoria da oficina, até o quadro de colaboradores. Para facilitar, você pode dividir sua equipe em duas e buscar qualificações que fazem sentido para o trabalho que cada uma desenvolve em seu dia a dia.

Para quem lida com a administração do negócio — seja essa pessoa o proprietário da oficina ou algum funcionário desempenhando a tarefa —, o ideal é procurar por um curso de qualificação em gestão empresarial para garantir o sucesso dos negócios.

Atualmente, existe uma infinidade de cursos de curta duração e focado em negócios específicos que podem ajudar a sua oficina a ter uma gestão de ouro. Cursos de capacitação em ferramentas de administração e informática também são uma boa estratégia para aumentar o rendimento.

Por outro lado, sua equipe de mecânicos também não pode ficar desatualizada. Com novas tecnologias surgindo a cada ano, é muito importante manter seus funcionários em dia com o que há de mais moderno no mundo das motocicletas. Por isso, invista também em capacitações para atualizar os conhecimentos sobre mecânica de motos.

Com uma equipe qualificada, não deixe de exibir todas as certificações de sua oficina. Afinal, já que você investiu nos melhores treinamentos, não pode deixar de mostrá-los para seus clientes. Assim, você e sua equipe se especializam e começam a montar a sua oficina com alguns pontos de vantagem.

2. Escolha a localização ideal

Não saber escolher a localização da sua oficina pode comprometer o crescimento do seu negócio. Então, é preciso considerar alguns pontos para encontrar o local ideal. Um dos principais é a visibilidade que sua oficina terá.

Avenidas que interligam diversos bairros podem ser uma boa opção, pois você será visto por muito mais pessoas, aumentando a captação de clientes. Considere também o valor do aluguel, a segurança e a facilidade de acesso para os clientes.

Além disso, vale fazer uma pesquisa prévia na vizinhança para saber se a localização também pode ajudar na demanda de trabalho. Procurar por galpões em áreas próximas a cooperativas de mototaxistas, empresas que contam com frota de motos para entrega e até mesmo locais que são ponto de encontro de motociclistas pode ajudar a trazer mais demanda para a sua oficina.

3. Cuide da parte burocrática

É fundamental estar atento a todas as exigências legais para a abertura de uma oficina mecânica de motos. Para operar de maneira regular, você deve se registrar junto à Secretaria da Receita Federal para solicitar o seu CNPJ. Verifique também quais órgãos estaduais e municipais exigem registro.

Antes de abrir as portas, você deverá ter o alvará de funcionamento e o laudo de vistoria do Corpo de Bombeiros. Registros na Caixa Econômica Federal e na Previdência Social também são necessários para poder contratar funcionários registrados.

Nesse momento, o ideal é contar com a ajuda de um contador para cuidar da parte burocrática enquanto você faz sua oficina crescer.

Seguir esses passos não é importante apenas para evitar problemas e multas com a prefeitura e até a Receita Federal, mas, sim, para garantir a possibilidade de fechar negócios regulares com empresas.

Frotistas, principalmente, costumam exigir nota e até contratos de compliance com as empresas prestadoras de serviço. Assim, se a sua oficina não estiver com tudo em dia, pode perder um grande negócio.

4. Invista na estrutura necessária para uma oficina mecânica de motos

Uma oficina mecânica de motos precisa contar com diversas ferramentas e equipamentos adequados para que seja possível prestar um bom serviço. E nessa hora deve ser levado em conta o tamanho do seu espaço e o movimento que é esperado.

A falta de equipamentos pode limitar a gama de serviços oferecidos por sua oficina, ao passo que uma estrutura maior do que a que você realmente precisa trará mais gastos do que lucro. Prefira equipamentos de qualidade reconhecida, pois eles farão muita diferença no serviço do dia a dia e garantirão um serviço adequado às expectativas do cliente.

Os scanners para motos, por exemplo, são cada vez mais essenciais, já que a grande maioria das motocicletas já saem de fábrica com injeção eletrônica e alta tecnologia embarcada. Sem o scanner fica mais difícil, e até mesmo impossível, em alguns casos, de identificar o problema.

Quando isso acontece, seus mecânicos perdem mais tempo em um único serviço e toda a rentabilidade do valor cobrado pela mão de obra vai pelo ralo. Portanto, essa é uma área que deixou de ser algo a mais para se tornar essencial em qualquer oficina.

5. Contrate funcionários capacitados

Quase tudo pronto, só falta montar uma boa equipe de profissionais. São eles que o ajudarão na missão de fazer sua oficina mecânica de motos ser um sucesso e se tornar uma referência no assunto.

Além de manter sua equipe sempre atualizada e capacitada, também é importante investir em profissionais que já tenham boa capacitação para trabalhar na oficina. Assim, você não perde tempo nem dinheiro treinando mecânicos do zero.

Faça entrevistas a fim de verificar a experiência e os conhecimentos do candidato. Procure avaliar também características mais específicas, como comprometimento e dedicação.

Peça sempre os certificados e capacitações que o candidato já realizou. Isso será importante não apenas para atestar o alto nível da sua equipe, mas também para deixar exposto na oficina como um sinal de cuidado com o cliente. Contar com boas referências nessa hora também pode ser uma boa escolha.

Fique sempre atento ao mercado, analise bem os investimentos e os riscos, esteja bem equipado e acompanhado. Seguindo esses passos você conseguirá montar uma oficina de motos e terá a liberdade de administrar seu próprio negócio.

Por falar nisso, quer tirar suas dúvidas sobre como administrar uma oficina? Então leia agora o nosso post sobre o tema!