Em oficinas a qualidade da gest\u00e3o \u00e9 o fator mais importante para determinar se ela ter\u00e1 sucesso ou n\u00e3o. Especialmente no seu primeiro ano, que \u00e9 quando a maior parte dos problemas aparece. V\u00e1rios erros na gest\u00e3o de oficina mec\u00e2nica podem ser evitados se voc\u00ea tiver algum preparo.<\/p>\n
Dentro da gest\u00e3o de uma oficina mec\u00e2nica, h\u00e1 v\u00e1rias pequenas tarefas envolvidas, as quais podem ser bem exigentes para um empreendedor. Por\u00e9m, se voc\u00ea realizar tais processos corretamente, logo poder\u00e1 notar um aumento na rentabilidade de sua empresa. Basta conhecer esses erros e saber como evit\u00e1-los.<\/p>\n
Para ajudar voc\u00ea a obter melhores resultados, aqui listamos 7 dos principais erros na gest\u00e3o de oficina mec\u00e2nica e o que pode fazer para evit\u00e1-los. Acompanhe!<\/p>\n
Quando voc\u00ea \u00e9 um microempreendedor ou profissional informal, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel ter uma conta banc\u00e1ria separada para seu neg\u00f3cio. Por isso mesmo, tantas pessoas se acostumam se misturar o dinheiro da empresa com o dinheiro da casa. Por\u00e9m, essa \u00e9 uma grande armadilha para quem est\u00e1 tentando fazer seu neg\u00f3cio se desenvolver. H\u00e1 boas chances de que voc\u00ea gaste um dinheiro da empresa em uma compra pessoal sem saber.<\/p>\n
A solu\u00e7\u00e3o, felizmente, \u00e9 direta e simples: crie uma conta separada para o dinheiro da empresa e s\u00f3 retire um valor fixo por m\u00eas para sua conta pessoal, como um sal\u00e1rio. Se sua oficina ainda est\u00e1 no come\u00e7o e voc\u00ea ainda n\u00e3o tem essa op\u00e7\u00e3o, tente pelo menos fazer os c\u00e1lculos separadamente.<\/p>\n
Um dos principais erros na gest\u00e3o da oficina mec\u00e2nica \u00e9 acreditar que sua equipe j\u00e1 sabe tudo que precisa. Em primeiro lugar, muitos profissionais s\u00f3 aprendem a exercer uma fun\u00e7\u00e3o quando adquirem experi\u00eancia. Al\u00e9m disso, novas\u00a0tecnologias<\/a><\/span>\u00a0sempre chegam ao mercado automotivo todos os anos, o que exige que seu time se aprimore e se adapte a essas inova\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Sempre invista em a\u00e7\u00f5es para capacitar melhor seu time. Podem ser coisas simples, como sess\u00f5es de treinamento internas para desenvolver conhecimentos espec\u00edficos, como oferecer cursos avan\u00e7ados em alguma \u00e1rea, o que levar\u00e1 a um aumento na qualidade geral do servi\u00e7o e, claro, na satisfa\u00e7\u00e3o do seu p\u00fablico.<\/p>\n Quando voc\u00ea decide quais pe\u00e7as colocar em seu carro, certamente voc\u00ea quer aquelas que oferecem a melhor rela\u00e7\u00e3o entre custo e benef\u00edcio. N\u00e3o \u00e9 bom pagar a mais por algo que n\u00e3o atende suas necessidades, nem economizar demais e acabar com mais dor de cabe\u00e7a. O mesmo vale para seus clientes e para as pe\u00e7as que voc\u00ea usa em cada servi\u00e7o de\u00a0manuten\u00e7\u00e3o<\/a><\/span>.<\/p>\n Se informar sobre os\u00a0fornecedores<\/span>\u00a0<\/a>dispon\u00edveis, a qualidade de seus produtos, atendimento e prazos de entrega, \u00e9 vital para encontrar as melhores op\u00e7\u00f5es para sua oficina mec\u00e2nica. N\u00e3o se contente com o primeiro fornecedor com quem entrar em contato, pois ele pode n\u00e3o ser a\u00a0melhor op\u00e7\u00e3o para seu cliente<\/a><\/span>, nem para seu neg\u00f3cio.<\/p>\n Acompanhar o fluxo de mercadorias dentro de uma empresa costuma ser um trabalho lento, tedioso e demorado, o que leva muitos empreendedores a deixar essa tarefa de lado. Por\u00e9m, al\u00e9m de ser um grande problema em si, essa neglig\u00eancia tamb\u00e9m leva a v\u00e1rios outros erros na gest\u00e3o da oficina mec\u00e2nica.<\/p>\n Em primeiro lugar, n\u00e3o saber a quantidade de cada item dispon\u00edvel em estoque dificulta bastante o seu planejamento. Voc\u00ea n\u00e3o pode trocar um pneu se n\u00e3o h\u00e1 pneus guardados, por exemplo. Al\u00e9m disso, caso haja alguma perda, roubo ou problema similar, a falta de\u00a0controle do estoque<\/a><\/span>\u00a0faz com que esse problema passe despercebido por muito mais tempo.<\/p>\n Investir em ferramentas de controle de estoque ajuda a minimizar o peso dessa tarefa. Mas, independente disso, voc\u00ea ainda ter\u00e1 que fazer esse acompanhamento com os meios dispon\u00edveis.<\/p>\n Digamos que voc\u00ea seja o melhor mec\u00e2nico do mundo. Quantas pessoas iriam at\u00e9 sua oficina se n\u00e3o soubessem das suas habilidades? Obviamente, quase nenhuma. N\u00e3o basta prestar um bom servi\u00e7o para ver esse retorno financeiramente. Voc\u00ea ainda precisa investir no seu marketing corretamente para captar mais clientes e melhorar seu desempenho.<\/p>\n Se voc\u00ea atua em uma \u00e1rea muito espec\u00edfica, como um bairro, foque seus investimentos nesse lugar. Use ferramentas digitais, redes sociais, cart\u00f5es de visita, fachadas, entre outros recursos, para captar a aten\u00e7\u00e3o do p\u00fablico. Depois que voc\u00ea lev\u00e1-los para dentro, a negocia\u00e7\u00e3o ser\u00e1 bem mais f\u00e1cil.<\/p>\n De forma simples, o capital de giro \u00e9 o total de dinheiro que sua empresa precisa para se manter funcionando a cada m\u00eas. Por exemplo, se voc\u00ea precisa de R$10.000 para pagar todas as contas, reestocar materiais e pagar funcion\u00e1rios, ent\u00e3o esse \u00e9 o capital de giro do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n A principal utilidade desse n\u00famero \u00e9 entender quanto sua empresa custa e quanto voc\u00ea precisa faturar por m\u00eas. Se esse capital de giro est\u00e1 muito alto quando comparado ao seu lucro, por exemplo, \u00e9 sinal de que voc\u00ea est\u00e1 gastando mais do que deveria.<\/p>\n Por fim, mas n\u00e3o menos importante, voc\u00ea pode ter alguma dificuldade para encontrar o pre\u00e7o certo para seus servi\u00e7os. Muitos empreendimentos acabam cobrando muito barato pelos seus servi\u00e7os e mal conseguem manter sua estabilidade. Por outro lado, se voc\u00ea cobrar muito caro, pode afastar seu p\u00fablico.<\/p>\n Calcular corretamente o pre\u00e7o do servi\u00e7o envolve uma s\u00e9rie de fatores. Primeiro, voc\u00ea deve saber quanto ele custa para ser executado, desde os materiais e despesas at\u00e9 o tempo e especializa\u00e7\u00e3o dos profissionais envolvidos. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio considerar sua margem de lucro e, claro, a expectativa do p\u00fablico. Se ningu\u00e9m est\u00e1 disposto a pagar um valor X, ent\u00e3o voc\u00ea tamb\u00e9m n\u00e3o vai receber nada.<\/p>\n Esses s\u00e3o apenas alguns exemplos de erros na gest\u00e3o de\u00a0oficina mec\u00e2nica<\/a><\/span>. Se voc\u00ea come\u00e7ar a observar algumas de suas a\u00e7\u00f5es, certamente vai encontrar outros pontos nos quais pode fazer melhorias e aprimorar seu desempenho.<\/p>\n3. N\u00e3o pesquisar fornecedores<\/h2>\n
4. Deixar de controlar o estoque<\/h2>\n
5. N\u00e3o investir em divulga\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
6. Administrar o capital de giro sem efici\u00eancia<\/h2>\n
7. Errar na precifica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n