{"id":201,"date":"2015-11-16T15:16:24","date_gmt":"2015-11-16T15:16:24","guid":{"rendered":"http:\/\/vps13205.publiccloud.com.br\/blog\/?p=201"},"modified":"2021-08-10T17:26:01","modified_gmt":"2021-08-10T20:26:01","slug":"como-adotar-posturas-que-motivem-os-funcionarios-de-sua-oficina-a-trabalhar-melhor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/como-adotar-posturas-que-motivem-os-funcionarios-de-sua-oficina-a-trabalhar-melhor","title":{"rendered":"Como adotar posturas que motivem os funcion\u00e1rios de sua oficina a trabalhar melhor?"},"content":{"rendered":"

A motiva\u00e7\u00e3o das equipes tem sempre grande influ\u00eancia sobre a produtividade e, consequentemente, a competitividade das empresas. Empres\u00e1rios e gestores concordam que o capital humano \u00e9 um diferencial e deve ser tratado com aten\u00e7\u00e3o atrav\u00e9s de uma gest\u00e3o inteligente, com foco no cliente<\/u><\/a>, em resultados e em pessoas. Dessa forma, \u00e9 preciso considerar o pr\u00f3prio ambiente de trabalho, as peculiaridades do neg\u00f3cio e o perfil dos funcion\u00e1rios para, ent\u00e3o, definir e implementar pol\u00edticas e a\u00e7\u00f5es que permitam a conquista de altos \u00edndices de satisfa\u00e7\u00e3o, engajamento e motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

V\u00e1rias pr\u00e1ticas simples de gest\u00e3o podem ser implantadas para a equipe trabalhar melhor. Veja agora algumas posturas para motivar a equipe da sua oficina:<\/p>\n

Adote uma gest\u00e3o positiva<\/h2>\n

O estilo de gest\u00e3o \u00e9 o fator de maior impacto na motiva\u00e7\u00e3o das equipes e \u00e9 essencial que o gestor adote novas posturas de lideran\u00e7a. Al\u00e9m do conhecimento t\u00e9cnico, \u00e9 importante demonstrar tamb\u00e9m algumas compet\u00eancias comportamentais, como maturidade, equil\u00edbrio emocional, seguran\u00e7a, humildade, educa\u00e7\u00e3o, poder de negocia\u00e7\u00e3o e persuas\u00e3o, e, ainda, a capacidade de construir relacionamentos produtivos. \u00c9tica, entusiasmo e otimismo tamb\u00e9m devem fazer parte do cotidiano desse l\u00edder, bem como dedica\u00e7\u00e3o, empenho e engajamento nos objetivos da empresa.<\/p>\n

Estimule a participa\u00e7\u00e3o de todos<\/h2>\n

Outra medida importante \u00e9 estimular a participa\u00e7\u00e3o de todos, fortalecendo o senso de pertencimento. Pedir sugest\u00f5es e opini\u00f5es \u00e9 sempre uma iniciativa interessante, mas \u00e9 preciso tamb\u00e9m ouvir ativamente e reconhecer a colabora\u00e7\u00e3o da equipe. Essa pr\u00e1tica pode trazer alternativas inovadoras para o neg\u00f3cio e solu\u00e7\u00f5es para problemas atuais.<\/p>\n

Cuide do ambiente de trabalho<\/h2>\n

A qualidade do ambiente de trabalho \u00e9 muito importante no sentido de manter altas taxas de motiva\u00e7\u00e3o interna e, por isso, cabe ao gestor administrar os conflitos e eliminar comportamentos nocivos que envolvam qualquer tipo de preconceito ou discrimina\u00e7\u00e3o. \u00c9 essencial contar com uma gest\u00e3o que reforce o respeito \u00e0s diferen\u00e7as, valorize as compet\u00eancias individuais e incentive a coletividade.<\/p>\n

Seja um bom comunicador<\/h2>\n

Compartilhar informa\u00e7\u00f5es, manter a equipe atualizada sobre o mercado, concorrentes, novas tecnologias e principalmente sobre os desafios a serem superados, s\u00e3o iniciativas que aproximam os funcion\u00e1rios da empresa, criando uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a. Reuni\u00f5es gerenciais e at\u00e9 mesmo o tradicional mural de avisos s\u00e3o \u00f3timas ferramentas para assegurar uma comunica\u00e7\u00e3o clara e eficiente.<\/p>\n

Saiba delegar<\/h2>\n

A delega\u00e7\u00e3o \u00e9 uma pr\u00e1tica bastante \u00fatil para a motiva\u00e7\u00e3o das equipes, assim, saber delegar \u00e9 uma das tarefas do gestor. Para tanto, \u00e9 preciso adotar crit\u00e9rios justos e a meritocracia, al\u00e9m de acompanhar e suportar os profissionais para que possam ter acesso a novas experi\u00eancias e atingir os objetivos planejados.<\/p>\n

Planeje o desenvolvimento da equipe<\/h2>\n

\u00c9 preciso conhecer cada indiv\u00edduo, suas fraquezas, limita\u00e7\u00f5es, talentos e potencialidades para, ent\u00e3o, elaborar um plano de qualifica\u00e7\u00e3o<\/u><\/a> que torne a equipe ainda mais competente e produtiva. Nesse sentido, h\u00e1 uma s\u00e9rie de recursos interessantes, como organizar treinamentos e palestras com os conte\u00fados dispon\u00edveis na internet, distribuir mat\u00e9rias e artigos que tenham rela\u00e7\u00e3o com a rotina da oficina, e at\u00e9 oferecer bolsas de estudos para cursos t\u00e9cnicos e profissionalizantes.<\/p>\n

Comemore acontecimentos e datas importantes<\/h2>\n

Outra iniciativa interessante para a equipe trabalhar melhor \u00e9 comemorar as conquistas, datas e momentos especiais. Vale a pena organizar pequenos eventos, como um caf\u00e9 da manh\u00e3 ou um almo\u00e7o. Essa pr\u00e1tica tamb\u00e9m colabora para uma maior integra\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios, o que tamb\u00e9m tem impacto positivo no ambiente de trabalho.<\/p>\n

E quais s\u00e3o as suas dicas para manter a motiva\u00e7\u00e3o da equipe? Compartilhe conosco suas experi\u00eancias e opini\u00f5es!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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