{"id":1469,"date":"2016-10-03T14:51:02","date_gmt":"2016-10-03T14:51:02","guid":{"rendered":"http:\/\/vps13205.publiccloud.com.br\/blog\/?p=1469"},"modified":"2021-08-10T17:40:59","modified_gmt":"2021-08-10T20:40:59","slug":"retencao-de-talentos-evitar-saida-dos-melhores-empregados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/retencao-de-talentos-evitar-saida-dos-melhores-empregados","title":{"rendered":"Reten\u00e7\u00e3o de talentos: como evitar a sa\u00edda dos seus melhores empregados?"},"content":{"rendered":"<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 uma<span style=\"color: #ff0000;\"> <a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/10-dicas-para-facilitar-o-gerenciamento-de-pessoas\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>estrat\u00e9gia de gest\u00e3o<\/u><\/a><\/span> que deve ser prioridade em uma organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, se a rotatividade de colaboradores em sua oficina \u00e9 elevada, \u00e9 melhor que voc\u00ea observe quais fatores podem estar motivando esse fato.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 novidade que uma <span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/como-contratar-os-melhores-profissionais-para-sua-oficina-mecanica\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>equipe de trabalho bem preparada<\/u><\/a><\/span> e em sintonia com os prop\u00f3sitos e valores do empreendimento em que trabalha favorece o <span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/6-passos-para-ter-uma-oficina-de-sucesso\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>sucesso do neg\u00f3cio<\/u><\/a><\/span>. Ent\u00e3o, \u00e9 fundamental acompanhar as necessidades dos funcion\u00e1rios e promover a\u00e7\u00f5es que visem a perman\u00eancia deles.<\/p>\n<p>Para ajud\u00e1-lo, no post de hoje, iremos abordar os seguintes pontos:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>O porqu\u00ea de ela ser importante;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Dicas para evitar a sa\u00edda dos seus colaboradores;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Fatores que levam o funcion\u00e1rio a se demitir.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/h2>\n<p>A elabora\u00e7\u00e3o de um plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 uma pr\u00e1tica de gest\u00e3o que estimula os colaboradores a permanecerem na sua oficina.<\/p>\n<p>O projeto \u00e9 colocado em vigor por meio de pol\u00edticas organizacionais que proporcionam uma s\u00e9rie de atrativos aos empregados, como oportunidades de crescimento, incentivo \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e desenvolvimento pessoal e profissional, por exemplo.<\/p>\n<h2>Por que \u00e9 importante?<\/h2>\n<p>Um dos maiores desafios das empresas \u00e9 contratar funcion\u00e1rios que produzam bons resultados. E uma tarefa igualmente dif\u00edcil \u00e9 a reten\u00e7\u00e3o destes profissionais.<\/p>\n<p>Veja alguns benef\u00edcios dessa iniciativa:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Menor rotatividade de funcion\u00e1rios;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Reten\u00e7\u00e3o de conhecimento sobre o neg\u00f3cio da empresa;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Empregados mais qualificados para exercer a fun\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Manter um bom profissional custa menos do que encontrar outro;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Melhores resultados para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os programas de reten\u00e7\u00e3o de talentos visam a diminui\u00e7\u00e3o da perda de empregados qualificados e dotados de conhecimento acerca da rotina e dos processos da empresa.<\/p>\n<p>Muito embora a maioria das organiza\u00e7\u00f5es assumam um discurso de valoriza\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, s\u00e3o poucas que, na pr\u00e1tica, investem nessa \u00e1rea estrat\u00e9gica.<\/p>\n<h2>Dicas para evitar a sa\u00edda de seus empregados<\/h2>\n<p>Para ajud\u00e1-lo a evitar que seus funcion\u00e1rios saiam da sua oficina, listamos algumas dicas:<\/p>\n<\/p>\n<p>1. Criar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel para que os seus funcion\u00e1rios se sintam parte do seu neg\u00f3cio. Trata-se de fatores que est\u00e3o presentes no dia a dia e que influenciam na <span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/saiba-como-motivar-os-funcionarios-da-sua-oficina\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores<\/u><\/a><\/span> \u2014 positiva ou negativamente.<\/p>\n<p>2. Oferecer oportunidades de crescimento e aprendizado, por exemplo, dando incentivos \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o e\u00a0<span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/veja-5-beneficios-de-treinar-os-mecanicos-da-oficina\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><u>treinamentos<\/u><\/a><\/span>, oferecidos pela pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n<p>3. Criar pol\u00edticas de valoriza\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio, de cargos e de sal\u00e1rios. Dessa forma, os colaboradores ter\u00e3o conhecimento das oportunidades de crescimento e haver\u00e1 mais transpar\u00eancia com rela\u00e7\u00e3o \u00e0s promo\u00e7\u00f5es, por exemplo.<\/p>\n<p>4. Construa um espa\u00e7o aberto a conversas e crie o h\u00e1bito de dar feedbacks. \u00c9 importante estar disposto a ouvir as considera\u00e7\u00f5es dos empregados, seja para ouvir novas ideias ou preocupa\u00e7\u00f5es sobre o trabalho. Al\u00e9m disso, dar feedback aos colaboradores \u00e9 essencial, pois gera confian\u00e7a e eles podem saber no que precisam melhorar e se est\u00e3o atendendo \u00e0s expectativas da empresa.<\/p>\n<p>5. Reconhe\u00e7a e recompense um bom trabalho: \u00e9 verdade que recompensas financeiras s\u00e3o sempre bem-vindas, mas reconhecer o bom trabalho de um colaborador \u00e9 um passo fundamental na reten\u00e7\u00e3o de talentos:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Produz confian\u00e7a e lealdade;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Sentem-se importantes e que est\u00e3o contribuindo para o neg\u00f3cio;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Faz com que a pessoa se sinta respeitada e valorizada.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Fatores que levam o funcion\u00e1rio a se demitir<\/h2>\n<p>Al\u00e9m de seguir as dicas que podem estimular a perman\u00eancia dos colaboradores, \u00e9 preciso ficar atento aos fatores que os levam a pedir demiss\u00e3o, por exemplo:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Sobrecarga de trabalho;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Inexist\u00eancia de treinamento para o exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Cultura organizacional que desvaloriza o funcion\u00e1rio;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Promover a pessoa errada;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Oferecer um ambiente de trabalho t\u00f3xico;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Voc\u00ea n\u00e3o honra os compromissos.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quando o funcion\u00e1rio est\u00e1 satisfeito com o seu trabalho e com o ambiente, as chances de ele buscar outras oportunidades s\u00e3o muito menores. Por isso, estabele\u00e7a uma pol\u00edtica de reten\u00e7\u00e3o de talentos e fique atento \u00e0s dicas e fatores que os estimulam a permanecer ou deixar a sua oficina.<\/p>\n<p>Lembre-se de que tudo isso pode ser determinante para o sucesso do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Gostou das dicas de hoje? Assine agora nossa newsletter e fique por dentro de todas as novidades!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 uma estrat\u00e9gia de gest\u00e3o que deve ser prioridade em uma organiza\u00e7\u00e3o. Portanto, se a rotatividade de colaboradores em sua oficina \u00e9 elevada, \u00e9 melhor que voc\u00ea observe quais fatores podem estar motivando esse fato. 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