{"id":1418,"date":"2016-09-23T11:58:04","date_gmt":"2016-09-23T11:58:04","guid":{"rendered":"http:\/\/vps13205.publiccloud.com.br\/blog\/?p=1418"},"modified":"2021-06-21T09:26:46","modified_gmt":"2021-06-21T12:26:46","slug":"lideranca-e-motivacao-como-fazer-gestao-da-sua-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/chiptronic.com.br\/blog\/lideranca-e-motivacao-como-fazer-gestao-da-sua-equipe","title":{"rendered":"Lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o como fazer a gest\u00e3o da sua equipe"},"content":{"rendered":"

A ascens\u00e3o de uma empresa, nos dias de hoje, \u00e9 algo que exige uma s\u00e9rie de decis\u00f5es importantes por parte do dono de um neg\u00f3cio. Desenvolver estrat\u00e9gias inteligentes<\/u><\/a> que levem a empresa a um alto n\u00edvel de qualidade em seus servi\u00e7os e produtos \u00e9 fundamental para que o gestor tenha controle dos rumos do empreendimento.<\/p>\n

Por\u00e9m, ainda que o respons\u00e1vel por essa gest\u00e3o tenha um bom conhecimento t\u00e9cnico sobre o servi\u00e7o que oferece, todo o esfor\u00e7o pode ir por \u00e1gua abaixo se n\u00e3o houver uma boa rela\u00e7\u00e3o com sua equipe. Na \u00e1rea de servi\u00e7os automotivos, por exemplo, s\u00e3o muitos os cuidados necess\u00e1rios para manter os mec\u00e2nicos motivados e eficientes durante o trabalho.<\/p>\n

Por isso, mostraremos aqui tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o em oficinas mec\u00e2nicas, continue a leitura para garantir o sucesso da seu neg\u00f3cio!<\/p>\n

Promova um ambiente agrad\u00e1vel<\/h2>\n

\u00c9 important\u00edssimo que haja uma boa rela\u00e7\u00e3o entre os funcion\u00e1rios da sua empresa. Lembre-se de que ningu\u00e9m \u00e9 obrigado a tornar-se o melhor amigo dos colegas de trabalho, mas respeito m\u00fatuo e empatia s\u00e3o obrigat\u00f3rios para uma conviv\u00eancia tranquila.<\/p>\n

Como dono do neg\u00f3cio e pessoa respons\u00e1vel pelo gerenciamento, voc\u00ea deve saber que assume um papel de exemplo para os demais. Saiba tratar a todos com respeito e, sempre que poss\u00edvel, de forma amig\u00e1vel. N\u00e3o \u00e9 preciso exagerar na formalidade para conquistar respeito pela posi\u00e7\u00e3o de chefia que voc\u00ea ocupa, apenas saiba passar instru\u00e7\u00f5es com clareza e bom senso.<\/p>\n

Uma estrat\u00e9gia interessante \u00e9 promover eventos de confraterniza\u00e7\u00e3o. Neles, os funcion\u00e1rios ter\u00e3o a oportunidade de conhecer melhor voc\u00ea e os outros colegas de trabalho, garantindo um ambiente amig\u00e1vel.<\/p>\n

Ofere\u00e7a feedbacks individuais e coletivos<\/h2>\n

A liga\u00e7\u00e3o entre as rela\u00e7\u00f5es pessoais dentro da oficina e o desempenho dos funcion\u00e1rios passa pelo feedback. Conquistando a confian\u00e7a dos membros da sua equipe, voc\u00ea poder\u00e1 oferecer feedbacks para guiar cada um deles na busca pela melhoria no desempenho individual.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, mostrar os resultados e an\u00e1lises do time como um todo far\u00e1 com que eles passem a reparar em pequenas a\u00e7\u00f5es que colaboram para um melhor desempenho de todas as atividades.<\/u><\/a><\/p>\n

Saiba ouvir<\/h2>\n

Ser um bom ouvinte far\u00e1 com que os funcion\u00e1rios percebam que a opini\u00e3o deles \u00e9 relevante para voc\u00ea e para o seu neg\u00f3cio. Al\u00e9m disso, eles podem oferecer informa\u00e7\u00f5es que s\u00f3 possui quem est\u00e1 na posi\u00e7\u00e3o deles.<\/p>\n

Estimule sua equipe a se comunicar com voc\u00ea quando houver uma dica de melhoria de processos ou mesmo para dizerem o que pensam do trabalho que realizam. Esteja aberto a cr\u00edticas, at\u00e9 mesmo sobre seu trabalho, pois elas s\u00e3o o caminho mais r\u00e1pido para que voc\u00ea saiba o que precisa ser melhorado.<\/p>\n

Seja male\u00e1vel<\/h2>\n

N\u00e3o se esque\u00e7a de que cada profissional \u00e9 diferente do outro e possui suas pr\u00f3prias caracter\u00edsticas de personalidade. Tenha sensibilidade para identificar a forma de lidar com cada funcion\u00e1rio. Alguns sentem-se mais a vontade com um gerente mais presente, com rela\u00e7\u00e3o amig\u00e1vel e feedbacks constantes.<\/p>\n

Em outros casos, pode ser mais eficaz dar espa\u00e7o e autonomia para ele. Um mec\u00e2nico experiente<\/u><\/a>, por exemplo, costuma ter confian\u00e7a no pr\u00f3prio trabalho e n\u00e3o lidar bem com algu\u00e9m observando o que ele faz o tempo todo.<\/p>\n

Identifique o perfil individual de cada funcion\u00e1rio e se adapte a cada caso para que sua equipe valorize a confian\u00e7a que voc\u00ea deposita em cada um deles, sabendo ainda que voc\u00ea estar\u00e1 presente para dar suporte quando necess\u00e1rio.<\/p>\n

Colocando em pr\u00e1tica essas dicas, voc\u00ea estar\u00e1 desenvolvendo bons h\u00e1bitos de lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o que se tornar\u00e3o um diferencial na gest\u00e3o da sua equipe.<\/p>\n

Esses s\u00e3o h\u00e1bitos que n\u00e3o envolvem grandes gastos mas que podem trazer retorno financeiro rapidamente. Seja a inova\u00e7\u00e3o que sua equipe precisa!<\/p>\n

Gostou das dicas de lideran\u00e7a e motiva\u00e7\u00e3o em oficinas? Ent\u00e3o, deixe seu coment\u00e1rio no post e conte-nos sobre suas experi\u00eancias com a gest\u00e3o de uma oficina mec\u00e2nica! N\u00e3o deixe de nos seguir tamb\u00e9m no Facebook<\/a><\/span> e ficar por dentro de mais novidades, sobre o mundo da tecnologia automotiva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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